Критерії оцінки претендента Тривалість досвіду на аналогічній посади. Завдання, які виконуються на минулих місцях роботи. Цілі та результати, які були у кандидата раніше. Вміння працювати у програмах, які функціонують у вашій компанії.
Підходи до успішної оцінки персоналу Компетенції найкраще оцінюються через спостереження шляхом моделювання робочих ситуацій або методом опитування колег. Такі методи оцінки компетенцій називають якісними. Результативність співробітників зазвичай оцінюється за чітко вимірними цільовими показниками.
Методи оцінки перевірку здібностей та професійної придатності; спеціалізовані інтерв'ю; психологічні випробування; нестандартні методи — графологічний аналіз, вивчення астрологічних чи нумерологічних даних, дослідження на поліграфі (детекторі брехні).